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Myriam Delmée est présidente du SETCA en charge du commerce. Elle est mobilisée sur le conflit social Delhaize depuis que la direction a annoncé en mars 2023 vouloir procéder à une mise en franchise des 128 magasins intégrés de la chaine. Ce qui va entrainer, comme l’analyse le syndicat, une précarisation des conditions de travail et un affaiblissement du statut des travailleurs. Cette franchisation massive constitue un plan de licenciements collectifs déguisé échappant à la loi Renault. Un conflit assez exemplatif de notre époque où l’outil grève est combattu pied à pied par toutes les failles légales possibles afin d’écarter toute possibilité de négociations.

La grève n’a pas bonne presse. À en croire ses détracteurs, comme les manifestations, elle ne servirait à rien, elle ne donnerait pas de résultats. Elle ferait partie de ces outils obsolètes à ranger au musée. Pourtant lorsqu’il s’est agi de porter l’attention du monde politique sur l’urgence climatique, que s’est-il passé ? Nous avons vu surgir les grèves pour le climat. En France, lorsqu’il s’est agi de dénoncer la dérive managériale dans les hôpitaux publics, le personnel a décidé de faire une grève concernant la transcription des actes prescrits à la Sécurité sociale. Partant, notre hypothèse de travail pourrait revenir à dire que le dénigrement de la grève est proportionnel à son efficacité.

Aujourd’hui, tout semble devoir devenir intelligent. Du smartphone au frigo connecté, des assistances vocales à la smart school en passant donc par la smart city, la ville intelligente qu’on nous promet à grand renfort de marketing. Qu’est-ce donc que cette intelligence qui n’est plus le privilège du vivant ? Et si elle doit s’imposer partout, qu’a-t-elle tant à nous apporter ? C’est ce que développe Tyler Reigeluth dans L’intelligence des villes – Critique d’une transparence sans fin. Ce philosophe bruxellois se penche sur l’intelligence devenue mot d’ordre majeur de l’économie contemporaine. Et de plus en plus vertu morale.

La tendance semble à l’inflexibilité des directions ou des gouvernements face aux revendications de travailleur·euses grévistes. Cette impression que la grève est moins efficace se confirme-t-elle dans les faits ? Est-elle plus difficile à mener aujourd’hui ? Pour prendre un peu de recul, nous avons rencontré Jean Vandewattyne, sociologue travaillant sur la conflictualité sociale au sein des entreprises et membre du GRACOS, collectif de chercheur·euses porté sur les conflits sociaux liés au travail. L’occasion de voir ce qui freine le recours à la grève dans nos sociétés. Mais aussi de se pencher sur les évolutions de la grève et du rapport que les travailleur·euses entretiennent avec elle depuis la période socialement mouvementée de la fin des années 1970.